Sustainable Competitive Advantage

Sustainable competitive advantage/keunggulan kompetitif yang berkelanjutan adalah manfaat jangka panjang dari penerapan beberapa strategi unik yang dapat menghasilkan nilai berdasarkan kombinasi unik dari sumber daya dan kemampuan internal organisasi, produk, teknologi, proses, dan layanan yang menciptakan nilai yang tidak dapat ditandingi oleh pesaing. Belum paham? Santai. baca dulu saja, insya Allah Anda akan paham.

Sustainable competitive advantage diperlukan agar perusahaan-perusahaan bisa bertahan dan berkembang di lingkungan global yang sangat dinamis bukan hanya hari ini, tapi juga masa depan. Hal itu karena perkembangan dunia usaha tidak bisa lepas dari pengaruh perubahan lingkungan dan keadaan bisnis itu sendiri. Misalnya, suatu perusahaan bisa dianggap berhasil tergantung dari keberhasilan perusahaan tersebut menghadapi gejolak persaingan.Tentu hal itu tidak bisa lepas dari kemampuan pemimpin di perusahaan tersebut untuk bisa menentukan keputusan-keputusan strategis dan tepat, serta bisa mengimplementasikan keputusan-keputusan strategis tersebut secara efektif. 

Sebuah perusahaan yang sudah memiliki berbagai competitive advantage, bisa dengan mudah kehilangan hal tersebut. Competitive advantages tidak bertahan selamanya di lingkungan yang sangat dinamis. Sesaat setelah pesaing sudah mempelajari bahwa perusahaan Anda lebih maju daripada perusahaan pesaing Anda, pesaing Anda akan dengan cepat mencari tahu penyebab dari kesuksesan perusahaan Anda dan kegagalan mereka. Dan sekali pesaing Anda sudah mengetahui “bumbu resepnya”, mereka akan dengan cepat meniru/menyesuaikan bisnis mereka agar bisa bersaing.

Sejumlah competitive advantage mudah untuk ditiru, sementara yang lain tidak. Perusahaan yang fokus jangka panjang tentu perlu fokus untuk membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan, yang akan menjadi landasan kesuksesan mereka dimasa yang akan datang, bukan hanya hari ini. Biasanya, keunggulan kompetitif yang tahan lama bersifat tidak berwujud.Tidak bisa hanya dihitung dari jumlah sumber daya atau asset yang dimiliki perusahaan saat ini saja.

Kekayaan intelektual yang dapat dipatenkan secara legal, misalnya, bisa menjadi salah satu competitive advantage yang berguna tidak hanya sekarang, tetapi juga di masa yang akan datang.

Dengan memiliki sebuah paten akan sebuah kekayaan intelektual, secara otomatis melindungi perusahaan dari  pesaing yang mencoba menyalin inovasi-inovasi yang diciptakan oleh perusahaan tersebut. 

Selain itu, memiliki R&D (Research & Development) team yang kuat dan inovatif, juga bisa menjadi salah satu competitive advantage yang sangat bagus yang dapat ditingkatkan dari waktu ke waktu. Apple adalah salah satu dari sekian banyak perusahaan yang menjadikan R&D mereka sebagai competitive advantage yang sulit ditiru oleh pesaingnya. R&D Apple terkenal dengan inovator-inovator kelas dunia, yang menciptakan produk-produk spektakuler yang amat sangat sulit ditiru oleh pesaingnya. Dan yang lebih menarik lagi, pegawai yang kerja di R&D Apple banyak yang enggan untuk pindah ke pesaingnya meskipun ditawari dengan gaji yang lebih menggiurkan. Mereka berkomitment ke visi dan idealisme perusahaan.  

Perusahaan lainnya membuat business model yang disruptif yang sulit ditiru oleh pesaingnya sebagai sustainable competitive advantage. Facebook adalah salah satu perusahaan yang mengadopsi business model semacam itu. Bahkan ketika perusahaan sekelas Google membuat Google+ (Google Plus) sekalipun, Google harus rela untuk “mematikan” produk tersebut karena tidak berhasil mengatasi persaingannya dengan Facebook.

Sebenarnya, Google Plus menargetkan pasar yang mirip dengan Facebook. Namun, Facebook sudah lebih dahulu memiliki lebih dari 1 miliar pengguna yang memudahkan penggunanya mencari teman/kerabatnya melalui social media tersebut. Hal itu tentu menjadikan Facebook lebih unggul daripada Google Plus. 

Baik, sampai disini saya berharap teman-teman sudah paham tentang sustainable competitive advantage. Jika ada pertanyaan, jangan ragu tingggalkan komentar ya. 

 

Pelajari selengkapnya